究专题 推动护据美国医疗保健高管学院最近的一

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注册护士总数出现 年来最大降幅，其中年轻护士的流失率最高。 到 年，美国医疗保健系统可能会短缺多达 万名护士，比患者护理所需的护理人员数量少 。 获取变革型领导力的最新动态 基于证据的资源可以帮助您更有效地领导团队，每月发送到您的收件箱。 你的电子邮件是什么？ 报名 隐私政策 高度的工作不满和倦怠正在驱使护士离开这个行业。 大流行给所有医护人员带来了巨大压力，但自大流行结束以来，护士的不满和倦怠并没有改善。从某些角度来看，情况可能会变得更糟： 年，近三分之二的注册护士会鼓励其他人成为一名护士，但只有一半的人表示他们会在两年后推荐护理作为职业。

了解护士不满情绪的最丰富来源之一是他们在 和 等招聘网站上如何用自己的话描述自己的工作。这些信息数量庞大，但难以综合，因为其中大部分采用非结构化自由文本的形式。为了了解护士面临的挑战，我们分析了自疫情爆发以来，其中 万名护士在 评论中如何描述其雇主。（参见 研究 。）在本文中，我们分享了该分析的重要见解，并就如何解决护士最紧迫的问 手机号码数据 题向医疗保健领导者提供建议。 医疗保健领导者脱节 护士认为他们的经理与患者护理的日常现实脱节。我们将他们对管理者的评价分为近 种领导特质。第二个最常被提及的特征是，管理者没有意识到护士在工作场所面临的挑战。



当护士们讨论管理者如何理解床边生活时，十分之九的评论都是负面的。 护理危机背后的真相 探索该系列 护士们尤其批评高级管理团队成员的脱节。高层团队因脱节而受到批评的可能性是一线主管和中层管理人员的 倍。我们的结果证实了另一项调查，其中近一半的医院护士表示，他们认为管理层没有倾听他们的担忧。 为了解决不满和倦怠问题，医疗保健领导者必须首先了解床边发生的情况。这可能具有挑战性，特别是在拥有数千名护士跨多个地点和专业工作的大型医疗保健系统中。 从历史上看，领导者一直在努。